中国人力资源开发


本期特稿

  • 教育现代化的科学内涵

    刘福垣;

    本文从现代化的概念和本质入手,探讨了目前教育在我国经济社会发展过程中的功能定位,阐述了教育现代化的科学内涵。笔者认为,应为教育重新定性、定位、定功能、定结构,脱胎换骨改造我们的教育。非义务教育市场化改革的顶层设计是大学企业化、企业大学化,大学的市场化、企业化、产业化、职业化和专业化的发展方向,是不以人的意志为转移的历史必然趋势。

    2014年14期 6-7+48页 [查看摘要][在线阅读][下载 1523K]
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本期专题

  • EVA绩效薪酬考核在管理应用中的改善提升——以A集团上市公司为例

    郑勇;刘冬惠;李征;

    企业价值提升是现代企业战略转型、结构升级的管理核心。当前基于价值的EVA(经济增加值)管理是一套以经济利润为分析考核的指标基础且更为科学的战略性管理体系。本文以A集团上市公司为例,深入探讨了该公司是如何具体改善和提升EVA绩效薪酬考核在管理中的应用,以期为其它企业提供借鉴意义。

    2014年14期 8-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1614K]
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  • 绩效反馈:美国(联邦)政府公务员绩效管理的创新性路径

    胡晓东;朱立言;

    在公务员绩效管理中,绩效反馈被认为是最能够激励公务员的一个关键环节,也是我国公务员绩效管理中比较薄弱的一个关键问题。本文探讨了美国联邦政府是如何对公务员进行了比较科学、细致的绩效管理,从绩效计划到绩效沟通,再到绩效评价,而良好绩效管理的机制运行是依靠比较完善绩效反馈系统驱动的。美国联邦政府公务员的绩效反馈包括了实施绩效奖励计划和绩效改进计划,对我国政府公务员绩效反馈具有一定的借鉴意义。

    2014年14期 18-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 1580K]
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  • 绩效薪酬对工作压力感的影响研究综述

    盛龙飞;

    文章对绩效薪酬计划的压力效应研究进行了综述。压力的交互作用模型为解释绩绩效薪酬计划的压力效应提供理论基础。实验室研究表明绩效薪酬通过影响自主动机或内部动机导致心理压力。现场实验研究结果显示绩效薪酬计划与生理压力存在因果关系。问卷调查研究揭示了绩效薪酬计划与压力感之间关系的调节变量和中介变量,有助于理解绩效薪酬计划导致压力感的机理。

    2014年14期 24-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1516K]
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  • 诚征稿件

    <正>领军人才的成长俗话说,火车跑得快,全靠车头带。领军人才是带领企业乃至行业发展的重要因素。因此,应高度重视探索和研究各行各业帅才成长的规律。有了帅才,不愁将才,有了将才,不愁专才。那么,领军人才成长的关键点在哪里?他们维持理想状态,乃至衰落的规律是什么?外部环境(特别是各级政府)在帅才形成和成长中应发挥什么作用?将是本期专题关注的内容。

    2014年14期 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 366K]
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开发技术

  • 激发高效人才的P-SMART教练模型研究——以M电器公司为例

    徐斌;张帆;胡晖;

    人才是企业实施创新、变革以及创造卓越绩效的关键。基于人才的自驱动或内在潜力来提升效能的人才资源管理成为未来管理的主要方向。绩效教练能有效解放人才未被发现的能量蓝海,利益相关者可以起到持续督导的作用。结合二者的优势,借助案例分析,本文提出P-SMART教练模型,通过绩效教练技巧性地引领与激发,利益相关者全过程地跟进与反馈,协助人才挖掘潜能,排除干扰,激活人才以创造高绩效,实现人才与企业的共赢。

    2014年14期 30-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1679K]
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  • 国有企业工资总额预算管理的深化和拓展

    王一农;

    本文结合我国国有资产改革与发展的新形势,从国资监管机构的视觉出发,深入分析了国有企业工资总额预算管理的提出、实施和受限,分级、分类、分层级的管控方式,以及如何实现工资总额预算管理模式从财务模式到成本模式和价值模式的演变,以期对国资监管机构、国有企业和其他企业提供借鉴。

    2014年14期 38-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1572K]
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  • 大型集团企业多元用工融入模型的构建与应用

    王丹;江华;

    当前,国家劳动法律法规对大型企业集团用工管理体制机制提出更为严格的规范要求,迫切需要企业改进劳动用工模式的顶层设计,优化用工策略。本文以劳务派遣用工和合同制用工之间的互动关系"强-弱"程度为对象,以岗位或业务的价值链关联程度为标准,构建劳务派遣用工模式选择的"强-弱"融入模型,为规范大型企业集团多元化用工方式,从根本上实现劳务派遣用工的规范化转型,提供策略选择方法和路径。

    2014年14期 43-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 1638K]
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  • “一对一”教练辅导技术在领导力开发中的探索

    石妤;吴元红;王丽音;

    "一对一"教练辅导技术是中智公司经过多年实践开发的一项创新性领导力开发技术。该技术是以组织发展目标为核心,结合个人能力特征与发展意愿,制定个人发展目标,综合采纳教练对话、知识输入、任务实践、实践反思等多种培养方式,在"思"与"行"交互培养中实现被教练者管理思维转变与管理素质的提升。"一对一"教练辅导技术关注发现答案的过程,强调培养管理者解决问题的有效思维路径;注重思考与行动的有机结合,关注管理者知识、能力、思维的全面提升;培养过程以企业实践任务为重要载体,针对性地培养与企业实践相匹配的管理素质。

    2014年14期 49-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 1590K]
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  • 基于人-岗匹配理论的竞争性选拔原理研究

    李朋波;

    面对新时期和新形势下干部队伍建设和选任工作对竞争性选拔提出的新要求,本文在回顾人-岗匹配理论的基础上,利用该理论对竞争性选拔的原理进行了系统分析,得出了竞争性选拔对实现人-岗匹配的过程和作用,探析了其中影响人岗匹配度的关键点,并据此对改进目前工作给出了建议和意见。

    2014年14期 54-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 1623K]
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案例研究

  • IBM的人力资源管理演变

    白光林;彭剑锋;

    本文通过单案例研究的方法,从纵向的角度对IBM三个不同阶段的战略、核心价值观和人力资源管理实践的变革与演进进行了深入剖析,揭示了人力资源管理实践与企业战略、核心价值观之间的互动关系,为我国企业的变革转型提供了有益启示。

    2014年14期 61-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 1627K]
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  • “加班风潮”给FF公司带来的困扰

    孟祥林;

    FF公司最近出现了"加班风潮",公司总裁N起初被员工的这种敬业精神所感动,但是后来却发现,员工虽然在争相加班,但公司业绩并没有提高多少。公司的管理制度存在问题导致了员工"出工不出力"的结果。很多员工为了多挣加班费,甚至在正常班内都不认真工作了。在薪酬发放方面,公司将组织成员分成了三种人,采取了三种薪酬制度,公司高层管理者实行年薪制,个人所得与管理业绩相关程度不高。本文指出公司需要出台"梯级奖励"这种管理方法,将上司与下属在工作动力以及个人所得方面互动起来,在相同考核等级的情况下,要体现"奖下属不奖上司,惩上司不惩下属"的思想,让FF公司的人力资源实现高水平整合。

    2014年14期 71-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1658K]
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政策分析

  • 人工成本水平估算方法及国际比较的相关研究评述

    蒯鹏州;董青;李宝元;

    本文主要对中国企业人工成本水平相对于国外水平的高低态势问题进行了评述性研究。研究发现,无论是官方及非官方权威机构的统计数据,还是一手问卷调研数据,无论是用"雇员劳动报酬分配率"还是"单位产出相对劳动成本"亦或是"人均劳动报酬水平"来度量及估算,且先不管它是"比较优势"还是"相对劣势",数十年来中国企业相对于其他国家和地区的"人工低成本"态势都是一个毋庸置疑的基本事实。

    2014年14期 80-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1768K]
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  • 智慧城市建设中人才服务需求管理的探讨——以宁波为例

    王凌;

    智慧城市建设需要人才。以宁波市为分析对象,本文探讨了智慧城市建设中人才服务需求管理问题,通过对比国内其他城市做法,得到了一些启示,发现了宁波市人才服务方面的问题,并在最后提出了具有建设性的政策措施。

    2014年14期 88-93+104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1592K]
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劳动关系

  • 团结的延续——以常德沃尔玛集体劳动争议为例

    缪全;

    本文以常德沃尔玛集体劳动争议案件为例,借用社会运动理论中的框架构建论以及资源动员论,对工人团结延续之过程作一阐释,并揭示工人团结延续对集体劳动争议解决的影响。最后对劳资政三方应在集体劳动争议中扮演什么角色推动争议合理解决稍加讨论。

    2014年14期 94-98页 [查看摘要][在线阅读][下载 1516K]
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  • 企业并购中的集体劳动争议及其影响

    李琪;戴春;

    企业并购是并购方为了获得其他公司的控制权而进行的产权交易活动。在企业并购的过程中,发生了一类集体劳动争议。本文基于近年媒体报道的热点个案,对此类争议的形成原因及产生的影响做了分析。笔者认为,随着改革的深化,未来数年间企业并购将形成高潮,此类争议应得到关注,政府应在其中承担适当的角色。

    2014年14期 99-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1525K]
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  • 资方违法行为确认之诉:工会维权的重要工具——基于案由、诉种特殊性及其功能的分析

    陈步雷;

    最高法院公布的劳动争议案由的类、种和亚种相对简单,无法容纳实践中大量具有可诉性、可类型化的劳动争议。资方违法行为确认之诉,在案由、诉因和诉种层面具有特殊性和独立性,应成为法定案由体系中的新案由、劳动司法实践中的新诉种。此类确认之诉可单独提起,也可与给付之诉、形成之诉合并提起。该新案由、诉种使相关纠纷得以程序化、机制化、法治化地处理,对于警示、对抗、约束资方违法侵权和遏制权利争议,具有显著功能;对于维权乏术、绩效欠佳、公信力不足的地方工会,具有特别的工具价值。

    2014年14期 105-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1529K]
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焦点争鸣

  • 破解混合所有制背景下国企改革进程中人力资源管理难题

    孙连才;程接力;

    国企改革的顶层设计,特别其法人治理结构的设计,是决定国企改革中人力资源变革有效与否的关键。而这一问题在混合所有制背景下变得愈加突出。因此如何设计人力资源的选拔机制、绩效评价和薪酬激励制度成为国企改革中亟待解决的问题。本文从国企人力资源改革的人才选拔机制、公司治理结构的顶层设计、薪酬激励制度的设计和绩效考评的执行系统分析目前的现状和产生的历史原因,并在分析问题的同时给予初步的思考和一般性的解决方案。

    2014年14期 109-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 1494K]
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  • 中国人力资源开发研究会企业人才分会会员服务体系:HR最优实践学习系统

    <正>中国人力资源开发研究会企业人才分会自成立之日起,就以"总结中国人力资源最优实践,提升企业人力资源管理水平"己任,立志通过对中国人力资源开发和管理最优实践案例的总结、传播、学习,提炼出人力资源开发和管理的中国模式,切实提升人力资源管理者和中国企业的人力资源管理水平和能力。为真正有效的总结、传播和学习中国企业人力资源管理的最优实践,中国人力资源开发研究会企业人才分会决定面向会员推出HR最优实践服务项目,总结、传播和学习人力资源领域的最新技术、工具和方法,帮助会员宣传管理成果,提高管理水平。

    2014年14期 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 395K]
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  • 人力资源研究的经济学思考

    刘福垣;

    <正>本期发表的关于劳动关系、混合所有制和人工成本等方面的文章,是我国人力资源开发管理研究上了一个新台阶的缩影。作者们的研究不仅扎扎实实地深入到本土的实践领域,而且站到了经济发展、改革和运行的最前沿。笔者读了这些文章,在振奋的同时,引发了一些政治经济学的思考,在这里与作者们交流。在《团结的延续》一文中,作者通过分析常德沃尔玛劳动争议案各个相关方态度的变化,给我们揭示了中国劳动关系发展的严酷现实和令人鼓舞的发展方向。常凯先生化解这次纠纷中的卓越贡献,不能仅仅看作是个人行为,而是在我国市场经济发育过程中,在劳动关系演变中,一个新的社会阶层的崛起。

    2014年14期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 563K]
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  • 《中国人力资源开发》杂志火热征订中

    <正>2015年让我们一起共同拥有中国人力资源最好的高端阅读《中国人力资源开发》杂志创办于1984年,是国家发展和改革委员会主管、中国人力资源开发研究会主办的刊物,为国内人力资源专业唯一的国家级核心期刊。《中国人力资源开发》聚焦人力资源开发领域最新理论、人力资源发现最优实践和最新技术,是业内最领先的专业期刊。创刊30年,《中国人力资源开发》拥有广泛的读者群体和作者队伍,广泛覆盖中国的

    2014年14期 113页 [查看摘要][在线阅读][下载 302K]
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