中国人力资源开发


专题研究

  • 真实自豪与自大自豪:组织情境下的研究回顾及展望

    何路峰;陈默;

    自学者们将自豪分为真实自豪和自大自豪以来,自豪受到了越来越多的关注。学者们从许多方面探讨了真实自豪和自大自豪二者的异同点,员工的自豪感高低也在人力资源管理实践中起着越来越重要的作用。文章通过对国内外相关文献的梳理和总结,从概念、前因变量、结果变量以及作用机制等方面对真实自豪和自大自豪的相关研究进行述评。在此基础上,本文讨论了真实自豪和自大自豪在组织行为和人力资源管理领域的研究前景,并提出了一个整合的研究框架。

    2020年02期 v.37;No.404 6-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1432K]
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  • 自以为是所以主动改变?员工自恋与主动变革行为的关系研究

    刘明伟;王华英;李铭泽;

    员工主动变革行为对企业生存发展至关重要,尽管学者们发现员工特质是决定其是否参与主动变革行为的关键因素之一,但学术界目前对于自恋这一较为普遍的人格特质与主动变革行为之间的关系还缺乏足够关注。本研究基于权力的促进-抑制理论,探讨了员工自恋与主动变革行为之间的关系,并进一步验证了权力感知的中介作用和性别的调节作用。通过对227份有效数据进行层级回归分析发现:第一,员工自恋与主动变革行为之间存在正向关系;第二,权力感知部分中介了员工自恋与主动变革行为之间的关系;第三,性别会调节员工自恋与权力感知之间的关系,相对于女性员工而言,自恋的男性员工有更强的权力感知,并且通过权力感知对主动变革行为作用也更强。本研究结果一定程度上挖掘了员工自恋这一黑暗型人格特质积极面,同时丰富了对于主动变革行为前因变量的研究,对企业管理实践具有一定的参考价值。

    2020年02期 v.37;No.404 21-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 927K]
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组织行为

  • 下属更加偏爱与自己相似的上级吗?中国情境下同乡与同龄的差异化作用

    刘德鹏;贾良定;尤树洋;赵广军;

    基于社会比较理论,本研究探讨了上下级同乡、同龄对下属偏爱上级的差异化影响。鉴于"长老秩序"和"同龄竞争"等中国情境特殊因素,本研究认为,下属与同龄上级进行社会比较时产生对比效应。相比于非同龄,当下属与上级同龄时,下属对上级的偏爱程度更低。然而,鉴于"同乡偏袒"的作用,下属与同乡上级进行社会比较时产生吸收效应。相比于非同乡,当下属与上级同乡时,下属对上级的偏爱程度更高。通过2项问卷调查研究(研究1:来自65家企业、307个团队的2317名员工,研究2:来自28家企业、147个团队的1305名员工),上述假设得到了支持。本文对发展高度中国情境化的关系人口统计学研究具有一定的借鉴意义。

    2020年02期 v.37;No.404 34-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 1254K]
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  • 参与式管理如何提高员工创新行为:基于诱因-贡献理论的视角

    叶晓倩;王泽群;杨琳;

    本研究引入诱因-贡献理论,从参与式管理视角揭示知识型员工创新行为的诱因,并探究内部人身份感知的中介作用和挑战性、阻碍性压力源的调节作用。通过对214名知识型员工调查问卷的统计分析,研究结果表明:参与式管理对知识型员工创新行为有显著正向影响,内部人身份感知在上述关系中起中介作用。此外,挑战性压力源正向调节了内部人身份感知与创新行为的关系,以及参与式管理与创新行为之间经由内部人身份感知的间接效应。阻碍性压力源的调节作用并未得到支持。本研究揭示了参与式管理对创新行为的影响机制,对知识型员工创新研究领域具有一定贡献。

    2020年02期 v.37;No.404 53-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 902K]
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案例研究

  • 企业责任型领导的结构维度研究:基于扎根理论的探索

    姚春序;张曼婷;廖中举;

    责任型领导是在企业责任不断扩大的现实背景下发展起来的新兴领导力理论,它对于指导领导者们如何更加负责任的行事具有重要意义。在回顾和梳理责任型领导概念的基础上,本研究选取41家中国企业最新发布的社会责任报告作为研究样本,运用扎根理论,探索了责任型领导的结构维度并构建了概念模型。研究结果表明:责任型领导包含关系构建、关系治理和共享导向3个维度,并且3个维度之间存在由低到高层层递进的紧密关系。同时,本研究还将质性分析的结果与以往学者开发的责任型领导维度进行了深入的比较分析,进一步明晰了所构建的维度内涵与外延。本研究通过扎根理论构建的责任型领导结构模型,为后续责量表的开发和实证研究奠定了扎实的理论基础。

    2020年02期 v.37;No.404 65-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1045K]
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人力资源

  • 协力方得同心:团队主动性人格对团队绩效的影响研究

    董梅;井润田;

    基于人员投入-感知过程-团队产出的模型框架,引入团队心理安全这一感知过程作为中介,本研究探讨了主动性人格的团队构成对团队绩效影响的作用机制及边界条件。通过对12家三甲医院的178个科室的数据进行实证分析,研究结果表明:主动性人格平均水平显著地正向影响团队心理安全,而主动性人格多样性显著地负向影响团队心理安全;团队心理安全在主动性人格的团队构成对团队绩效的影响过程中起中介作用;团队目标一致性调节了主动性人格的团队构成与团队心理安全之间的关系。

    2020年02期 v.37;No.404 77-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1112K]
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政策研究

  • 人工智能对就业影响的研究进展与中国情景下的理论分析框架

    邱玥;何勤;

    人工智能技术在世界范围内不断取得新的突破,相对于以往的技术进步,其对劳动力市场的影响更加不确定,因而引起了国内外学术界的关注。本文对国内外相关文献进行梳理、比较和分析,力图呈现研究现状和进展,通过借鉴现有人工智能影响就业的理论和思路,提取人工智能影响就业的因素,并结合我国当前的具体情境,最终提出基于中国情景下的人工智能影响就业的整合理论分析框架。通过研究发现,与以往技术进步相比,人工智能对就业的影响同样存在创造效应和替代效应,本文从供应商企业、人工智能研发企业和人工智能应用企业三个方面对创造效应进行了阐述,在替代效应方面指出被替代人员适应新工作需要考虑的四个方面的问题,并且与以往技术进步不同的是,人工智能技术存在对就业的重塑效应,即通过对工作内容和技能要求的改变,使就业结构发生变化,这意味着人工智能技术的发展不是以消灭人力劳动为目的,而是改善人类的工作任务。

    2020年02期 v.37;No.404 90-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 1423K]
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劳动关系

  • “以法之名”:企业劳动关系管理中的制度化策略

    赵波;

    在已有研究中,法律被认为是处于弱势地位的工人对抗雇主的武器,工人的维权行为表现为"依法维权"。本文通过汽新厂参与观察获得的材料发现,法律在工作场所中成为劳资互动的策略资源,不仅是维护权益的重要保障,也可能成为权力占优的雇主在劳动过程中预防工人提出争议的工具。具体而言,在精神层面,企业的管理者通过对工人宣传守法观念,以法为管理手段对工人意识形态进行重构,预防劳资冲突。在物质层面上,雇主在劳动过程中对法律的遵守为工人的劳动力再生产提供经济基础,并且主动将法律作为约束基层管理者与工人权力关系的基础,以间接地促进工人提升生产效率,创造更多的利润。在风险防控层面上,一方面管理者保证集体协商提出的工资方案合理合法,却同时强调集体行动的不合法性,以此来抑制工人在集体协商中诉求得不到满足而采取集体行动的可能性。

    2020年02期 v.37;No.404 104-113+123页 [查看摘要][在线阅读][下载 831K]
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  • 平台用工劳动报酬保护研究:以外卖骑手为样本

    闫冬;

    本文以外卖骑手的劳动报酬作为切入点,管窥平台用工当中隐含的工资保护问题。外卖骑手的劳动报酬虽然远高于当地月最低工资,但"高报酬"实乃"高工时"堆砌之功,平均至小时工资并不高——往往勉强维持在非全日制工的最低小时工资线上。外卖骑手的实际劳动报酬如若再行扣除社会保险等费用,就存在击穿最低工资水平之忧。而且,困于外卖骑手在劳动法上的适格性不明,外卖骑手的劳动报酬常常享受不到劳动法对工资的特殊保护和救济机制。本研究从劳动法视阈下的工资概念及理论出发,没有选择传统的以劳动关系确认为前提的适格性分析方法,而是运用本质主义的研究进路,探究平台用工劳动报酬的内在属性和形式保障。笔者认为,以外卖骑手为代表的平台用工劳动报酬仍属工资的范畴,也即"劳动给付之对价",传统劳动法的工资保护机制亦是平台用工的现实需要,与劳动关系认定不存在互相依存或冲突关系,应跳出劳动关系认定为前提的思维,将最低工资制度、社会保障机制和支付保障机制适用于对平台用工劳动报酬的保护。与此同时,也不能将传统制度生搬硬套地运用于新生事物,需根据平台用工的特点进行微调以更好地达到劳资两利的效果。

    2020年02期 v.37;No.404 114-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 759K]
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  • 以“人”为本,共抗疫情

    罗文豪;

    <正>庚子年初,新冠肺炎疫情的肆虐让全国人民的新春佳节骤然灰暗起来,社会经济发展的步伐也直接受到影响,防控疫情成了当前重中之重的工作。为了战胜疫情,各方力量再次众志成城般地集结起来,战斗在一线的"逆行者"们竭力守护平安。在这样一场没有硝烟的战争中,我们会关心牵挂疫情的发展,会因为病患人数的增加而感慨悲痛,也会因为医务工作者们的奉献而感动钦佩。疫

    2020年02期 v.37;No.404 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 80K]
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  • 《中国人力资源开发》2020年度重点选题

    <正>1.全面深化改革背景下企业人力资源管理的新作为、新角色、新实践2.国际形势大变局背景下的国际化人力资源管理与跨国人力资源开发3.数字经济与组织形态演变对员工心理与行为、人力资源管理模式、雇佣与劳动关系的影响4.人工智能、区块链等新兴技术对员工工作模式、人力资源管理、劳动关系与劳动力市场的冲击与影响

    2020年02期 v.37;No.404 124页 [查看摘要][在线阅读][下载 407K]
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