张桂平;陈欣欣;张璇;基于“市场—技术”耦合的逻辑框架,将制造企业数字化转型分为商业模式和制造过程两条转型路径,从人才分类的视角检验数字化转型对人力资本结构的影响。以2015-2023年中国制造业A股上市公司为研究样本,通过时间动态性追踪发现,短期内两条转型路径均能优化人力资本结构,商业模式同时增加高低两种学历水平的劳动力,而制造过程仅增加高学历劳动力,减少低学历劳动力。长期来看,数字创新的中介效应能增加两种转型对高学历劳动力的需求,生产规模的中介效应增加了制造过程数字化转型对低学历劳动力的需求,但对商业模式的影响不显著。门槛效应检验表明,生产规模达到一定阈值后,会约束两条转型路径对高学历劳动力的需求。对劳动保护的省级面板数据分析发现,工会力量和职业培训有助于缓解数字化转型对企业内部低学历劳动力的冲击。异质性检验发现,数字化转型对人力资本结构的影响存在行业异质性和区域异质性。本研究为分析数字化转型对人力资本结构的影响提供了一个新的思维框架,并对我国制造业高质量发展具有指导意义。
2025年06期 v.42; 6-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1202K] [下载次数:343 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:3 ] 迟铭;徐永顺;吴玥烔;随着工作场所数字化的推进,其潜在的负面效应也引发人们关注。现有在个体层面关于数字化的研究多集中于考察数字化的积极效应,缺乏对其负面影响的深入分析。本研究聚焦工作场所数字化与员工创新行为的关系,基于人与技术匹配模型,从人与技术的冲突视角出发揭示工作场所数字化影响员工创新行为的作用机理。通过问卷调查法和情景实验法对理论模型进行分析,得出以下主要结论 :工作场所数字化对员工创新行为具有显著正向直接影响;技术-个人冲突、技术-生活冲突和技术-工作冲突在工作场所数字化与员工创新行为的关系中均具有显著的负向中介作用;技术-生活冲突与技术-个人冲突之间还构成了链式中介效应。此外,数字自我效能正向调节工作场所数字化与员工创新行为之间的关系,但负向调节工作场所数字化与技术-个人冲突、技术-生活冲突和技术-工作冲突之间的关系。本研究结论有助于加深对工作场所数字化和员工创新行为之间作用机制的理解,还能够鼓励企业和员工辩证地看待工作场所数字化,为企业通过数字化转型推动员工创新提供实践指导。
2025年06期 v.42; 25-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 1118K] [下载次数:230 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:4 ]