中国人力资源开发

2018, v.35;No.381(03) 29-40

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共享型领导如何影响新生代员工建言?——积极互惠与责任知觉的作用
How Shared Leadership Influence New-Generation Employees' Voice? ——The Effect of Positive Reciprocity and Felt Obligation

赵宏超;于砚文;王玉珏;吴春波;

摘要(Abstract):

共享经济时代,新生代知识型员工作为企业的潜在动力源,与企业共生成长的参与程度日渐引起高度重视,文章以国内医药企业230名知识型员工为研究对象,探讨积极互惠与责任知觉在共享型领导与新生代员工建言关系间的作用。研究表明,共享型领导对新生代员工建言行为具有显著的正向影响,并且积极互惠在两者之间起完全中介作用;责任知觉显著正向调节共享型领导与员工建言之间的关系,即员工的责任知觉越高,共享型领导对员工建言的促进作用越强。本研究旨在为如何促进新生代员工融入组织发展,培育新生代员工良好的建言基础和构建优化企业内部新生代员工的建言机制提供理论与实证依据。

关键词(KeyWords): 共享型领导;员工建言;积极互惠;责任知觉

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation): 国家自然科学基金面上项目:忧患型领导的理论构建、结构测量及其对员工变革反应的影响机制研究(项目编号:71672118)

作者(Author): 赵宏超;于砚文;王玉珏;吴春波;

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