中国人力资源开发

2018, v.35;No.381(03) 95-103

[打印本页] [关闭]
本期目录 | 过刊浏览 | 高级检索

突破个体领导力:组织领导力评估模型的构建与应用——基于南方电网的实践
Break Through the Personal Leadership: Construction and Application of Organizational Leadership Evaluation Model-A Case Study on China Southern Power Grid

赵振洪;赵杰;黄露;

摘要(Abstract):

随着社会经济的发展和组织形态的不断变化,领导力的理论研究和实践探索也在不断推进。企业规模的扩大、治理结构的复杂化以及面对越来越多难以预测的挑战,企业高层管理者深切体会到个人应对挑战的能力有限,认识到领导任务需要各个层级上的个体、团队密切合作,共同完成。在此背景下,对组织领导力的研究也逐渐得到学者和企业的高度关注,本研究采用科学严谨的方法进行组织领导力评估模型的搭建,得出如下结论 :(1)明确组织领导力内涵、作用机理和价值;(2)探索构建南方电网组织领导力评估模型;(3)设计、编制组织领导力评估工具,并对其在后续的应用进行了展望。

关键词(KeyWords): 组织领导力;模型构建;应用展望;南方电网

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 赵振洪;赵杰;黄露;

Email:

参考文献(References):

扩展功能
本文信息
服务与反馈
本文关键词相关文章
本文作者相关文章
中国知网
分享